DY PATRIMOINE
Accompagnement 360 — Repositionnement, Structuration & Croissance d'un cabinet de courtage
Suite à notre réunion du 19 mai 2026 (3h)
Un accompagnement structuré en 5 phases
Du repositionnement stratégique jusqu'au coaching post-lancement
Comprendre
Phase d'immersion et de diagnostic.
Structurer
Phase de conception stratégique.
Déployer
Phase de mise en œuvre opérationnelle.
Lancer
Phase de mise en marché et d'activation.
Accompagner
Phase de suivi et d'optimisation post-lancement.
Contexte
DY PATRIMOINE est une SAS de courtage en assurance immatriculée à l'ORIAS sous le numéro 25006749, créée en juillet 2025 par Dan Benarroch et Yéhouda Cohen, associés à 50/50. Basés en Israël avec une activité opérationnelle en France, ils ont constitué un portefeuille de 220 contrats santé individuels, principalement via des régies offshore en précompte, concentré à 80% sur Néoliane et Cegema. Malgré un démarrage rapide, le cabinet fait face à un problème structurel de déploiement opérationnel : les idées sont nombreuses (réseau mandataires, apporteurs, diversification pro/entreprise) mais aucune n'a été transformée en action concrète. La trésorerie est quasi nulle (1 000 euros en compte, crédit de 10 000 euros consommé). La mission ORRTYL, d'une durée de 24 mois, vise à repositionner le cabinet, structurer ses opérations, activer son réseau dormant, et accompagner la montée en gamme vers le segment professionnel et entreprise.